Lorsque les informations se dispersent et que chaque décision remonte au dirigeant, l'organisation ralentit. Cap & Rouages intervient sur un problème précis avant de proposer des changements.
Les situations que nous examinons
Priorités peu visibles
Les urgences prennent le pas sur les objectifs. Nous aidons à choisir une priorité, un responsable et une échéance.
Informations dispersées
Commandes, devis et suivis circulent entre fichiers, mails et échanges informels. Nous cartographions les passages de relais et identifions les ressaisies.
Responsabilités floues
Les mêmes arbitrages reviennent. Nous clarifions qui prépare, qui décide, qui exécute et qui vérifie.
Notre intervention, en trois étapes
- Observer les pratiques réelles et identifier le point de blocage.
- Choisir une amélioration proportionnée à l'équipe et aux outils en place.
- Mettre en œuvre et mesurer à partir d'un indicateur simple, validé avec le dirigeant.
Quel accompagnement choisir ?
Point Cap : diagnostic de 6 heures à 790 € HT, comprenant une première amélioration simple. Cap Continu : suivi à distance de 3 heures par mois à 390 € HT. Cap Terrain : intervention et suivi de proximité, 5 heures par mois à 650 € HT. Les conditions et frais de déplacement sont détaillés sur la page d'accueil.
Questions fréquentes
Faut-il changer nos logiciels ?
Non, pas par principe. Nous examinons d'abord l'usage des outils existants et le coût d'un éventuel changement.
Est-ce réservé aux entreprises avec des salariés ?
Non. Les indépendants et petites équipes peuvent aussi bénéficier d'un circuit de devis et de priorités plus lisible.
Échangeons sur votre priorité.
Premier échange rapide et gratuit, sans engagement.
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